Formació
Sessions pràctiques per implementar millores al teu negoci en àmbits com màrqueting, vendes, finances i qüestions laborals.
Activitats formatives
A HelpEmpresa posem a la teva disposició una àmplia oferta formativa perquè puguis implementar millores en els diferents àmbits de la teva empresa, perquè aquesta sigui més resilient davant els canvis i el futur. Amb aquestes formacions podràs treballar àrees molt diverses com el màrqueting, xarxes socials, vendes, finances i qüestions laborals, entre molts altres aspectes.
Estratègia i emprenedoria
Formacions per crear, validar i fer créixer models de negoci, millorar l’estratègia empresarial i planificar la successió o creixement.
Màrqueting i vendes
Cursos per dominar vendes, màrqueting digital, generació de leads, SEO, continguts i atenció al client per potenciar resultats comercials.
Finances
Formació pràctica per controlar costos, tresoreria, finançament, valoració i processos que milloren la gestió econòmica.
Laboral
Sessió sobre planificació de la jubilació per autònoms i temes laborals que ajuden a gestionar el teu futur professional.
Inscriu-te a les activitats que siguin del teu interès, sense cap cost per a tu!
En aquestes sessions informatives en format online, sense cap cost per a tu, t’expliquem la metodologia del servei i t’ajudem a definir un itinerari d’actuació adequat a la situació de la teva empresa.
Una iniciativa de la Cecot
Cecot promou i defensa èticament els interessos de les empreses catalanes oferint un servei innovador i de qualitat en resposta a les seves necessitats presents i futures.
A Cecot fem de connectors dins de l’ecosistema empresarial. Som persones empresàries preocupades per mantenir i fer créixer el nostre teixit empresarial i que, de manera sentida i voluntària, ens impliquem en la defensa dels interessos de microempreses, pimes, autònoms i emprenedors.
Preguntes freqüents
Consulta les preguntes més freqüents per ampliar la informació i resoldre dubtes.
Per què he de fer un pla de resiliència empresarial?
És molt important tenir un pla de resiliència implementat per reduir i minimitzar les pèrdues durant una crisi o disrupció, i per evitar situacions de perill i recuperar-se mes ràpidament. Si una empresa té un pla de resiliència pot respondre, reprendre, adaptar-se i restaurar determinats nivells d’actvitiat comercial després d’algun esdeveniment disruptiu.
Què pot passar si no es té un pla de resiliència?
Si una empresa no té un pla de resiliència, en cas de que succeeixi un esdeveniment imprevist, pot tenir pèrdues econòmiques greus, que la poden portar a la fallida. També pot posar en risc la salut de les persones que hi treballen o dels seus col·laboradors i col·laboradores. Per descomptat, un esdeveniment mal gestionat pot conduir a una pèrdua de reputació molt important per a l’empresa.
Quins són els beneficis de tenir un pla de resiliència?
- Acceleració de la presa de decisions.
- Clarificació de les responsabilitats.
- Flexibilitat per adaptar-se ràpidament als canvis que vinguin.
- Estalvis econòmics.
- Millora de la gestió interna i de la comunicació entre persones.
