Diagnòstic de Gestió Estratègica, Econòmica i Financera de l’empresa
Millora la rendibilitat i controla els costos de la teva empresa amb els diagnòstics
Sebastià Garcia, assessor en Gestió Econòmica, col·labora amb la Cecot per a oferir-te el servei de diagnòstics empresarials personalitzats. Aquests diagnòstics aborden una àmplia varietat d’àrees crucials per al funcionament i l’èxit de la teva empresa.
Per a adaptar-nos a les teves necessitats i objectius empresarials específics, oferim dues opcions de diagnòstic:
- Diagnòstic Bàsic: Proporciona una visió general i recomanacions inicials per a una ràpida acció
- Diagnòstic Complet: Aprofundeix encara més i brinda recomanacions detallades per una millora a llarg termini.
Estàs interessat a conèixer com podem treballar junts per a millorar la teva empresa i aconseguir les teves metes empresarials? Contacta amb nosaltres!
Què has de fer?
Entrevista
Et demanarem les teves dades per tal de poder-te contactar
Documentació
Et demanarem documentació per tal de poder elaborar el diagnòstic del teu negoci.
Diagnòstic
El Sebastià et lliurarà el diagnòstic que hagis escollit per la teva empresa
Sebastià García
Responsable de l’assessorament econòmic i empresarial de la Cecot
Diagnòstics Bàsic
- Identificació ràpida d’ineficiències: Aquest diagnòstic li permet detectar ràpidament àrees on la rendibilitat podria estar sent afectada.
- Avaluació de liquiditat: Ofereix una ràpida visió de la liquiditat i solvència de l’empresa, cosa que és per a la presa de decisions a curt termini.
- Primer pas per a l’optimització: Serveis com a introducció per entendre quines palanques de rendibilitat, liquiditat i finançament podrien necessitar ajustos.
Diagnòstic Complet
- Anàlisi de rendibilitat per segment: Avaluar la rendibilitat d’àrees específiques per a assignar recursos de manera eficient.
- Optimització d’eixos estratègics i operatius: Millorar estratègies, finances, organització i operacions per a augmentar l’eficiència.
- Estratègies de creixement sostenible: Desenvolupar plans per a un creixement rendible i sostenible.
- Monitoratge de variables clau: Establir seguiment de factors essencials per a la generació de valor.
- Planificació estratègica a llarg termini: Ajudar en la planificació considerant requisits per a mantenir l’activitat i aconseguir objectius.
Vols gaudir d’aquest servei?
Tant si la teva empresa està associada a la Cecot com si no, nosaltres t’ajudem.
Diagnòstic Bàsic
| Cecot | Open 2,5% dte. |
Altres modalitats gratuït |
- Identificació ràpida d’ineficiències
- Avaluació de liquiditat
- Primer pas per a l’optimització
Diagnòstic Complet
| Cecot | Open 2,5% dte. |
Altres modalitats 10% dte. |
- Propostes d’Anàlisi de Rendibilitat per Segment
- Propostes d’Optimització
- Estratègies de Creixement Sostenible
- Disseny de monitoratges de les variables
- Planificació Estratègica, Econòmica i Financera a Llarg Termini
Altres serveis que et poden interessar
Diagnòstic de Formació a l’empresa
Mesurem el nivell de formació de cada una de les àrees de la teva empresa.
Eficiència energètica
T’ajudem a detectar possibles estratègies de reducció i estalvi energètic a través dels serveis d’assessorament en eficiència energètica.
Oficina de Finançament
T’oferim informació, assessorament, formació, eines metodològiques i altres recursos per incorporar la igualtat a la vostra organització